今回はその後についてです。

指導料は、地域包括ケア病棟では算定ができません。

精神科病棟は対象ですが、まずは一般科病棟から始めようということになり、

内科系の病棟、外科系の病棟、整形外科の病棟の介入を行っています。

病棟の特徴から、介入が難しいと考えていた病棟が、学習会後からは積極的に依頼をしてくれるようになりました。

案ずるより産むが易しですね。

最近、電子カルテの掲示板に、カテーテル抜去についてのコメントを見かけるようになり、とても嬉しく思っています。

学習会の時医師あるあるとして、

「留置の指示はしても、抜去の指示は遅れがち。。。」

「食上げ（流動食からお粥、常食と形態が変わること）や入浴の許可なども、なかなかでない。」ことを話しました。

「排尿日誌を記載するのに医師の指示をもらう必要はなし。」

「ブラッダースキャンを（残尿を測定する機器）使用するのに医師の指示はいらない。」

ことも話したのでそれも良かったのかなと感じています。

（先生方が聞いていたら怒ったかな）

電子カルテのトップページに学習会のお知らせを載せてもらったので、

カルテを開く度に嫌でも目に入ったことも、サブリミナル効果が働いたのかもしれません。

これからは、データで介入の効果があったと実証できるように、

チーム一丸となって頑張ります！

 

＊弘法大師像

　
いつもありがとうございます。　　ＷＯＣＮ　ふりはた